Accompagnement humain des transformations
Maintenez un environnement sain en période de réorganisation
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Cultiver un dialogue social transparent
avec vos représentants du personnel
Maintenir l’engagement de vos équipes
pour une reprise d’activité en confiance
Limiter la survenue des risques psychosociaux
pendant la transition et dans les mois qui suivent
Dans une situation qui polarise l’entreprise, les équipes RH se retrouvent en dissonance par rapport à leur rôle habituel. Elles peuvent se sentir seules face à des choix difficiles et une multitude de tâches à faire en parallèle.
Le dispositif moka
✅ Co-construction d’un plan sur-mesure
✅ Suivi opérationnel hebdomadaire
✅ Fiches conseil et outils d'évaluation du stress
✅ Rédaction et relecture de communications écrites
✅ Groupes de parole et co-développement
✅ Formation pour animer des groupes de parole
✅ Sessions individuelles avec des psychologues
Les salariés qui restent peuvent ressentir de la culpabilité, voir leur stress et leur charge de travail augmenter, et connaître des baisses importantes de moral et d’énergie face au départ de collègues. Nous les aidons à s’adapter plus sereinement à la nouvelle organisation.
Les salariés qui quittent l’entreprise peuvent perdre confiance en eux et connaître de fortes variations émotionnelles. Nous les aidons à retrouver un sentiment de contrôle sur ce qu’ils vivent pour mieux rebondir.
Le dispositif moka
✅ Pour tous : sessions de relaxation (sophrologie)
✅ Pour ceux qui restent : interventions et formations collectives sur la gestion des émotions, les risques psychosociaux, la résilience
✅ Pour ceux qui partent : interventions et formations collectives sur la résilience, le syndrome de l’imposteur, l’assertivité, la connaissance de soi
Transmission du stress, communication floue et tendue... votre leadership peut accentuer les RPS mais aussi en être victime (surinvestissement émotionnel, charge mentale accrue, conflits de valeurs, etc.).
Le dispositif moka
✅ Coaching en prise de parole
✅ Talks et ateliers (ex : sécurité psychologique, intelligence émotionnelle, gestion du changement)
✅ Groupes de parole et supervision CODIR
✅ Sessions individuelles avec des psychologues
Les élus sont, avec les RH, en première ligne dans un PSE ou une réorganisation. Ils ont besoin d’être informés, consultés et impliqués dans les décisions tout au long du plan pour construire un dialogue qui soit transparent et coopératif, dans l’intérêt de toutes les parties prenantes.
Le dispositif moka
✅ Ateliers et groupes de parole entre RH et partenaires sociaux
✅ Sessions individuelles avec des psychologues
